• PROEstate 8-10 сентября 2010 г.
• "Город женщин"
  4 марта 2010г.

Январь-Февраль 2009 [ № 33-34 ] В.И. Ресин: «Построить все, что нужно столице»

ПОЗДРАВЛЯЕМ ОТ ВСЕЙ ДУШИ! Уважаемый Владимир Иосифович! Сердечно поздравляем Вас с днем рождения! Ваш жизненный путь посвящен отрасли, которая справедливо считается базовой для экономики любого государства. Профессия строителя всегда считалась почетной. Ее представителей во все времена называли созидателями. Во многом благодаря Вашей профессиональной деятельности растет и хорошеет столица нашей Родины – город Москва. Жизнь ставит перед градостроителями сложные и ответственные задачи - возводить новые объекты не в ущерб уникальным историческим сооружениям. Вам удается успешно сочетать оба эти направления, добиваться завидных темпов строительства и не отказываться от грандиозных планов дальнейшего преображения города. Не зря же международная общественность высоко оценила усилия строителей в сохранении архитектурного наследия Москвы, удостоив столицу в минувшем году престижной премии за реставрацию музея-заповедника «Царицыно». У Волгоградской области не раз была возможность убедиться в высоком мастерстве столичных специалистов. Возведенные ими здания по праву считаются украшением областного центра и служат образцом творческого и ответственного подхода к делу. И это не удивительно: им есть с кого брать пример – с руководителя отрасли, который обладает огромным профессиональным и жизненным опытом, с пониманием относится к жизненным потребностям обычных граждан. От всей души желаем Вам, уважаемый Владимир Иосифович, отменного здоровья, творческих побед, бодрости духа, энергии и оптимизма! Глава администрации Волгоградской области Н.К. Максюта Уважаемый Владимир Иосифович! От имени Правительства Ивановской области и от себя лично поздравляю Вас с днем рождения. Ваша созидательная деятельность являет собой пример большого трудолюбия, умения идти в ногу со временем и высокой дисциплины. Благодаря Вашей профессиональной работе возводятся уникальные общественные здания и сооружения. Восстановление Храма Христа Спасителя, строительство оперного театра «Эрмитаж», филиала Большого театра, Дома музыки и множества других социально-значимых объектов, несомненно, являются Вашей заслугой. От Вашего неоценимого труда в немалой степени зависит обеспечение жителей Москвы доступным и комфортным жильем. Возведение новых районов и сопутствующее ему строительство транспортной инфраструктуры и объектов социального назначения являет собой успешное решение задач, поставленных перед Комплексом градостроительной политики и строительства города Москвы. Позвольте от всей души пожелать Вам новых свершений и неутомимой энергии. Пусть добро и счастье сопровождают Вас на жизненном пути, а радость от достигнутых результатов искренне разделяют Ваши друзья, единомышленники, родные и близкие! Губернатор Ивановской области М.А. Мень Уважаемый Владимир Иосифович! Примите мои поздравления по случаю Вашего дня рождения и пожелания крепкого здоровья, счастья, благополучия, бодрости духа и долгих лет жизни. Во многом благодаря Вашему активному участию архитектурный облик столицы преображается из года в год. Под Вашим чутким руководством и стараниями специалистов строительного комплекса Москва динамично и уверенно идет вперед. Умением принимать ответственные решения, верностью своему слову, преданностью делу, своим многолетним трудом Вы снискали уважение коллег, любовь и признательность москвичей. Пусть Ваш профессионализм, богатый жизненный опыт и любовь к своему делу еще долгие годы служат благу и величию одного из самых прекрасных городов мира – Москвы. Всего вам самого доброго. Губернатор Калининградской области Г.В. Боос Дорогой Владимир Иосифович! От всей души поздравляю Вас с днем рождения! Вся Ваша жизнь и Ваша работа всегда были связаны с Москвой. Во многом благодаря Вашему высокому профессионализму, глубоким знаниям, неиссякаемой энергии, умению четко ставить задачи и добиваться их исполнения, Москва на наших глазах стала одним из красивейших городов мира, современным мегаполисом, удобным и комфортабельным для проживания москвичей и многочисленных гостей столицы. Будучи инициатором и организатором уникальных градостроительных проектов, Вы вносите неоценимый вклад в обновление облика главного города страны. Очень хорошо знаю, скольких бессонных ночей и нервных клеток стоило Вам претворение Ваших грандиозных планов, помыслов и идей в жизнь! За все это я люблю Вас и уважаю! Надеюсь, что еще многие годы Вашими деяниями наша любимая Москва будет хорошеть и расцветать! Крепкого Вам здоровья, счастья, процветания, радости и успехов во всех Ваших добрых делах и начинаниях! С уважением, губернатор Нижегородской области В.П. Шанцев Уважаемый Владимир Иосифович! Примите мои самые искренние поздравления с днем рождения! Вы возглавляете одну из ключевых отраслей экономики столицы. Во многом благодаря Вашему высочайшему профессионализму, большому опыту хозяйственника и управленца, целеустремленности и ответственности строительный комплекс Москвы сегодня успешно развивается, подавая пример другим российским регионам. Будучи по профессии строителем, хорошо представляю себе тот спектр проблем и задач, которые Вам ежедневно приходится решать. Рязанская область на протяжении последних лет является надежным партнером Москвы, поставляя высококачественные материалы для нужд строительной отрасли. Надеюсь, что и в дальнейшем экономические связи между нашими регионами будут развиваться и крепнуть. Уважаемый Владимир Иосифович! Самой высокой оценкой Вашей созидательной работы является неизменное доверие и уважение к Вам москвичей. Ваша принципиальность, требовательность к себе и другим, организаторский талант снискали Вам высокий авторитет среди руководства страны и коллег в регионах. От всей души желаю Вам бодрости и энергии на долгие годы, успехов в дальнейшей плодотворной работе на благо Москвы и всей России. Крепкого Вам здоровья, счастья и благополучия! Пусть ваши славные дела послужат дальнейшему процветанию столицы! С уважением, губернатор Рязанской области О.И. Ковалев Уважаемый Владимир Иосифович! Сердечно поздравляю Вас с Днем рождения! Столица нашей Родины Москва признана одним из самых красивейших городов мира. За этим статусом стоит Ваш каждодневный, напряженный труд как руководителя, курирующего это важное направление, настоящего профессионала и талантливого управленца. Вы много сделали для выполнения строительных программ столицы, совершенствования инфраструктуры, развития рынка недвижимости. Зная Вас много лет, не перестаю поражаться Вашей неиссякаемой энергии и внутренней силе. Вы заряжаете своим энтузиазмом, генерируете новые идеи и вдохновляете на их реализацию. Мудрость, умение достигать поставленные цели, личная активная гражданская позиция, многолетняя добросовестная работа на благо столицы заслужили признание и уважение коллег, искреннюю любовь москвичей. От всей души желаю Вам крепкого здоровья, успехов, стабильности и плодотворной работы на благо Москвы и России. Счастья, удачи, благополучия и всего наилучшего Вам и Вашим близким. С уважением, губернатор Саратовской области П.Л. Ипатов Уважаемый Владимир Иосифович! Примите мои искренние поздравления с Вашим днем рождения! Ваши талант руководителя, профессионализм и высокие личные качества по праву заслужили признание и уважение коллег, товарищей и друзей. Желаю Вам крепкого здоровья, неиссякаемых жизненных сил, мудрости и выдержки во всем, оптимизма, большого личного счастья, благополучия Вам и Вашим близким, дальнейших успехов в Вашей нелегкой работе на благо жителям Москвы и всей России. С уважением, губернатор Смоленской области С.В. Антуфьев Уважаемый Владимир Иосифович! Сердечно поздравляю Вас с Днем рождения! Труд строителя виден каждому и поэтому имеет особенную общественную и государственную значимость. Избрав для себя делом жизни эту замечательную профессию, Вы по праву заслужили авторитет одного из выдающихся представителей отечественного градостроительного комплекса. Во многом благодаря Вашим усилиям, энергии и опыту, в столице нашей страны создана и эффективно работает система управления строительной отраслью, обеспечено устойчивое пространственное развитие города, успешно реализуются перспективные планы и проекты. Ваша активная, многогранная, плодотворная деятельность по праву заслужила признание и уважение, интерес со стороны коллег, специалистов из других регионов России, благодарность москвичей. От души желаю Вам крепкого здоровья, благополучия, бодрости духа и всего самого наилучшего! Глава города Перми И.Н. Шубин Уважаемый Владимир Иосифович! Можно с уверенностью сказать, что Вы относитесь к тем людям, которые не принадлежат себе. Весь Ваш организаторский талант, весь опыт руководителя, все знание жизни отдали Вы родной Москве. И трудно переоценить Ваш вклад в обустройство столицы. Зная Вас, не сомневаемся, что Вы далеки от успокоенности, видите перед собой множество задач, которые обязательно хотите решить. Особо хотелось бы отметить, что Вы многое сделали и для нашего города. Когда строительная отрасль Тамбова нуждалась в поддержке, именно Вы содействовали привлечению инвестиций, освоению новых методов организации строительства. Мы это помним и очень ценим. От имени администрации Тамбова от всей души поздравляю Вас с днем Рождения. Доброго Вам здоровья, благополучия и новых свершений на благо Отечества. С уважением, глава администрации города Тамбова П.П. Черноиванов Уважаемый Владимир Иосифович! Примите самые добрые и сердечные поздравления с днем рождения от имени всех угличан! Хорошо знаем Вас как одного из наиболее грамотных, дальновидных руководителей, блестящего профессионала. Ваш опыт, целеустремленность, сила характера помогают эффективно решать любые задачи. Опытный и авторитетный государственный деятель, Вы сердцем болеете за всех москвичей, искренне стремитесь сделать все возможное для улучшения жизни людей. Под Вашим руководством Стройкомплекс Москвы динамично развивается. Пусть в этот день для Вас звучат только самые добрые пожелания и теплые слова, выражающие безмерную благодарность за неустанный труд. Желаем Вам крепкого здоровья, дальнейших профессиональных достижений, успешной реализации задуманных планов. Пусть каждый год Вашей жизни будет насыщен созидательной энергией и теплотой сердец близких Вам людей. Разрешите выразить надежду на то, что плодотворное сотрудничество Москвы и маленького Углича в сфере строительства и инвестиций, которое уже принесло свои плоды, будет успешно продолжаться. С уважением, Элеонора Шереметьева Уважаемый Владимир Иосифович! Разрешите поздравить Вас с днем рождения! Ваш пример высокопрофессиональной работы постоянно поддерживает работу всего коллектива Стройкомплекса Москвы. Благодаря Вашему вниманию, доверию, требовательности, опыту, работа идет слаженно и четко. Преображается облик города, вырастают новостройки. Воплощаются смелые оригинальные идеи, превращающие столицу в уникальный мегаполис с богатым культурным наследием, традициями. Благодаря Вашей работе улучшается и качество жизни простых москвичей. От всей души желаю Вам профессиональных успехов, энергии и бодрости на долгие годы. А.Д. Косован, руководитель Департамента городского строительства города Москвы Уважаемый Владимир Иосифович! Примите самые искренние поздравления с днем рождения! Во многом благодаря Вам Москва превращается в один из самых красивых и удобных для жизни людей столиц Европы. Под Вашим руководством в городе строятся новые жилые кварталы и современные транспортные магистрали, возводятся объекты образования и здравоохранения, строятся уникальные инженерные и транспортные сооружения, сносятся ветхие дома и пятиэтажки, реставрируются памятники истории и культуры, реализуются межрегиональные градостроительные программы. Строительство стало локомотивом столичной экономики и главной градообразующей отраслью Москвы, в которой сегодня работает миллион человек. Московские строители хорошо знают, что для Ресина нет нерешаемых задач, потому что он всегда находит правильный выход из самых сложных ситуаций и всегда добивается поставленных целей. От всей души желаю Вам, уважаемый Владимир Иосифович, дальнейшей плодотворной работы, творческих успехов, здоровья, удачи и благополучия. А.Н. Левченко, руководитель Департамента дорожно-мостового и инженерного строительства Москвы Уважаемый Владимир Иосифович! Сердечно поздравляю Вас с днем рождения! Искренне рад обратиться к Вам со словами признательности, прошу принять самые добрые пожелания. Ваша деятельность связана с настоящим и будущим нашей столицы. Огромный опыт, понимание того, что нужно строительной отрасли, организаторский талант – все это позволяет Вам успешно выполнять те нелегкие задачи, которые ставит перед Вами время. Удачи Вам во всех Ваших начинаниях, надежных соратников и верных друзей, неиссякаемой Вам энергии. Крепкого Вам здоровья, счастья и семейного благополучия. С уважением, Л.А. Моносов, руководитель Департамента городского заказа капитального строительства города Москвы Уважаемый Владимир Иосифович! Примите самые теплые поздравления с днем рождения и самые искренние пожелания здоровья, энергии, творческого долголетия! Ваша жизнь и работа вот уже многие десятилетия связаны с Москвой. Судьба «испытывала» Вас на верность столице, предлагая интересные проекты в самых разных городах России, но Вы всегда возвращались в Москву. Обретая новый опыт, накапливая новые знания, долгие годы Вы постоянно находились на самых ответственных участках работы, обеспечивая деятельность жизненно важных для столицы направлений. Ваша работа на посту руководителя Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы позволила Вам в полной мере проявить незаурядный талант и глубокие знания в самой сложной и самой живой отрасли многогранного московского хозяйства. Ваши инициативы и предложения легли в основу крупнейших градостроительных и социально-экономических программ и проектов. Главной темой Вашей жизни стал Город – во всем его многообразии, во всех проявлениях, со всеми радостями, тревогами, проблемами и победами. И многомиллионная Москва отзывается на эту заботу благодарностью горожан и уважением коллег, к которым причисляют себя все сотрудники Москомархитектуры. Ваша жизнь похожа на город, которому Вы служите: стремительный темп, наполненный идеями и планами безостановочный ритм, постоянное движение - только вперед и выше! От всего сердца желаю Вам продолжения столь яркой судьбы и сил, чтобы воплотить в реальность задуманное. С уважением, А.В. Кузьмин, главный архитектор Москвы Уважаемый Владимир Иосифович! Примите искренние и самые сердечные поздравления по случаю Вашего дня рождения! Неоценим Ваш вклад в развитие инвестиционно-строительных процессов в городе. Всем импонирует Ваша доступность, отзывчивость, умение находить правильные выходы из самых сложных ситуаций. Вы постоянно общаетесь с участниками инвестиционного процесса, прислушиваетесь к их мнению. Ваш большой профессиональный опыт позволяет своевременно и правильно оценивать ситуацию и предлагать оптимальные пути решения проблем. Желаем огромного человеческого счастья, неиссякаемой энергии, успехов в Вашей профессиональной деятельности, крепкого здоровья, добра и благополучия Вам и вашим близким и пусть Вам всегда улыбается удача! От имени членов Ассоциации инвесторов Москвы и от себя лично, президент Ассоциации инвесторов Москвы Б.Л. Фролов

ПЕРСОНА

• Построить все, что нужно
• Интервью руководителя комплекса градостроительной политики и строительства В.И. Ресина

«МиР»: Прошлый год оказался непростым для России и ее столицы. Строительная отрасль, как и вся российская экономика, испытывает на себе влияние мирового кризиса. Как вы оцениваете итоги 2008 года?

– Минувший год по сложности задач, поставленных перед московскими строителями, стал, пожалуй, одним из самых напряженных за последнее время. Из-за разразившегося мирового финансового кризиса этот год был сложным не только для строителей.
Основным приоритетом для столичного стройкомплекса в 2008 году, как, впрочем, и многие предыдущие годы, было строительство жилья. И особенно – социального жилья для очередников, переселенцев из сносимых пятиэтажек и ветхого жилого фонда, молодых семей. Наряду с жильем в городе возводятся десятки социально важных объектов: школ, детских садов, ФОКов, транспортная и инженерная инфраструктура. Масштабное строительство ведется в Щербинке, Некрасовке, поселке Северном, Кожухове. Начаты большие проекты по комплексной застройке в Марфино и на месте Люберецких полей аэрации.

— Большое внимание уделялось транспортному строительству. В прошедшем году были открыты новые развязки реконструируемой Ленинградки, сданы расширенные участки Варшавского и Дмитровского шоссе, начато строительство Четвертого транспортного кольца.
Велись работы на многих памятниках истории и культуры. Почти закончена реставрация Петровского путевого дворца, ведутся работы в Коломенском и Лефортово. Ко Дню города открыта полностью отреставрированная Марфо-Мариинская обитель милосердия на Большой Ордынке.

«МиР»: А как будут обстоять дела со строительством социальных объектов в нынешнем году?

– Бюджет города уступает по размеру только Токио. Именно он и в 2009 году позволит построить все, что нужно столице. Это 2,5 млн. кв. м социального жилья, 1,7 млн. кв. м из которых будут переданы для переселения жителей снесенных пятиэтажек первого периода индустриального домостроения. Предстоит открыть очередные 100 детских садиков, 60 из которых планируется построить заново, а 40 – реконструировать и отремонтировать из имеющихся. Надо будет возвести 15 школ и 5 пристроек к ним, семь больничных корпусов, три поликлиники, 26 физкультурно-оздоровительных комплексов. Другими словами, полностью выполнить социальную программу.

«МиР»: Известно, что сейчас городские власти принимают активные меры, которые не дадут «просесть» строительной отрасли. Расскажите об этом подробнее. Насколько высок риск банкротства среди строительных компаний, и возьмет ли московское Правительство на себя заботу о завершении объектов «прогоревших» фирм?

– Я уверен, что среди тех компаний, которые сделали главную ставку на выполнение горзаказа, банкротств не будет. Во всяком случае, не должно быть. Город был и остается надежным партнером бизнеса. И никто не может упрекнуть московские власти в том, что они когда-либо отказывались платить по своим счетам.
Если говорить о чисто коммерческом строительстве, то я не берусь предсказывать таких вещей: как и врачу, ошибиться с диагнозом здесь нельзя. В одном уверен: мы постараемся, чтобы в городе не было фальшивых, искусственных банкротств. Да и в объем жилищного строительства в целом в этом году планируется на уровне предыдущих лет.

— Столица одной из первых в стране сделала конкретные шаги в оказании непосредственной поддержки застройщикам. Наша задача – купить у застройщиков жилье для социальных нужд по минимальным ценам. Это выгодно и городу, и инвесторам, которые сегодня остро нуждаются в оборотных средствах. А городской бюджет должен в первую очередь служить людям, а не бизнесу.

— С этой же целью прорабатываются варианты возможного выкупа у инвесторов объектов незавершенного строительства с достаточно высокой степенью готовности, поскольку город не заинтересован в появлении долгостроев. Возможны и другие формы поддержки – в каждом случае исходя из конкретной ситуации. Все они рассматриваются на заседаниях созданной антикризисной комиссии в области финансового мониторинга состояния экономики, промышленности, строительства и малого бизнеса, возглавляемой мэром города Ю.М. Лужковым.

«МиР»: В 2008 году была достигнута принципиальная договоренность об эффективном взаимодействии в сфере строительства с властями Московской области. Можно ли уже сказать, какие совместные проекты намечены к реализации в следующем году?

– В прошлом году наконец закончилось противостояние – мы отозвали все наши судебные претензии друг к другу и начали нормально работать. У Москвы и области есть только общие интересы. Поэтому мы считаем, что разум победил, у нас нет друг к другу претензий. Нет ни побежденных, ни победителей, а есть теперь взаимная работа, где мыбудем поддерживать их, они – нас. И общими усилиями будем выполнять Генплан области и Генплан Москвы, строить жилье и другие нужные людям объекты.

— Большие надежды мы возлагаем на сотрудничество в транспортной сфере: в развязывании московского транспортного узла заинтересованы и Москва, и Московская область, и федеральное Правительство. Своими силами город может решить транспортные проблемы в пределах МКАД, но это не решит всех проблем столичного региона. Москва сегодня принимает на себя четверть всех пассажиров и 40% грузовых перевозок страны. Две трети россиян пользуются услугами трех международных аэропортов, находящихся на территории столичного региона. В связи с этим решение транспортных проблем – это совместная задача города, области и федеральных властей. Мы со своей стороны к сотрудничеству готовы и уже работаем в этом направлении. Кроме этого, я уверен, что потенциал московских дорожных строителей будет активно востребован при строительстве ЦКАД, которая пройдет по территории Московской области.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Москва бьет рекорды
• Интервью заместителя мэра Москвы по вопросам межрегионального сотрудничества, массовых коммуникаций, спорта и туризма С.Л. Байдакова

«МиР»: Сергей Львович, вы один из самых молодых, спортивных и активных столичных чиновников. Последние 15 лет занимаете руководящие посты в органах исполнительной власти. После успешного пятилетнего руководства префектурой Центрального административного округа столицы в октябре 2008 года вы получили назначение на должность заместителя мэра Москвы по вопросам межрегионального сотрудничества, массовых коммуникаций, спорта и туризма. Как вам работается в новой должности? Привлекает ли спортивная составляющая вашей деятельности?

– Сейчас очень активно знакомлюсь с инфраструктурой спорта, с проблематикой, как говорят, вхожу в курс дела. Работать в сфере спорта мне очень интересно. Я всегда спорт любил, спортом занимался, и отвечать за развитие спорта в Москве для меня очень почетно и ответственно.

«МиР»: А какими видами спорта вы занимаетесь?

– Я играю в хоккей, стритбол, регулярно посещаю спортивный клуб. Спорт бросать не собираюсь, это очень важный фактор для того, чтобы держать себя в хорошей физической форме и в душевном равновесии.

«МиР»: Каковы итоги развития спортивной Москвы в 2008 году? Удачно ли выступили московские спортсмены на международных соревнованиях? Как развивался массовый спорт? Какие новые физкультурно-оздоровительные объекты введены в столице?

– 2008 год был очень результативным для московского спорта. Вспомним Олимпиаду в Пекине. 51 москвич-спортсмен входил в состав национальной сборной, москвичи-спортсмены удачно выступили в различных видах спорта, завоевали медали. Для нас это вдвойне приятно, поскольку мы считаем Москву одним из самых спортивных городов России, мира, и результаты Олимпиады в этом очередной раз убеждают.

— В прошлом году в российской столице было проведено очень много международных соревнований. Чего стоит только проведение финала Лиги чемпионов в спорткомплексе «Лужники»! Состоялись соревнования Кубка мира по боксу, этапа Кубка мира по плаванию и другие турниры международного масштаба.
Программа 2008 года по строительству физкультурно-оздоровительных комплексов выполнена в полном объеме. В прошлом году построен 51 ФОК. Напомню, что в 2007 году был построен 21 физкультурно-оздоровительный комплекс. В 2009 году планируется построить 30 ФОКов за счет бюджета города.

— Большое внимание было уделено именно развитию массовых видов спорта, в том числе и среди детей. Сегодня множество турниров – «Кожаный мяч», «Золотая шайба» и другие – собирают десятки тысяч детей.
Москвичи успешно выступили на общероссийских соревнованиях, в частности, на Зимней Спартакиаде молодежи Москва заняла первое место. Сегодня в системе Москомспорта работает 148 спортивных школ, около 150 тыс. детей на регулярной основе занимаются в спортивных школах. Реализуется программа «Выходи во двор, поиграем!»…
Ежегодно в Москве проводится более 20 тыс. мероприятий массового характера, в них участвует в общей сложности около 1,5 млн. чел.

— Серьезное внимание уделяется развитию уличного баскетбола, им занимаются десятки тысяч москвичей. В качестве примера могу привести известную площадку – Центр уличного баскетбола под метромостом на Воробьевых горах. Эта бесплатная площадка работает в весенне-летне-осенний период в круглосуточном режиме, и все команды могут ей пользоваться.

— Несмотря на нынешние экономические трудности, мы не намерены сворачивать программы развития спорта в Москве. Будем продолжать спортивно-массовую работу среди детей, деятельность по развитию массовых видов спорта, не откажемся от программы строительства физкультурно-оздоровительных комплексов. До 2010 года число ФОКов в столице будет доведено до 150.

— В общем, уходящий год был насыщенным для спортивной Москвы. Не менее обширные планы у столичного Правительства и на будущий год. В 2009 году планируем провести целый ряд серьезных соревнований мирового уровня. 2 января уже прошел турнир за Кубок мира по горным лыжам – параллельный слалом. В феврале и в марте состоятся Кубки мира по фристайлу и сноуборду. Планируются чемпионаты мира среди юношей по гребле на байдарках и каноэ, по настольному теннису и т.д.

«МиР»: Вы возглавляете Московскую федерацию самбо. В 2003 году самбо было признано национальным видом спорта. Что делается в столице для развития этого вида спорта?

– Последний чемпионат мира, состоявшийся в ноябре в Санкт-Петербурге, показал высокий уровень подготовки российских спортсменов. Из 27 золотых медалей 16 было завоевано российскими самбистами, два москвича – Елена Бондарева и Михаил Заяц – стали чемпионами мира. 2008-й – год 70-летнего юбилея самбо. Естественно, мы использовали эту дату для популяризации этого вида единоборства. Был проведен международный турнир по самбо на Красной площади. Принята концепция развития самбо на 2010–2012 годы. Основной упор сделан на развитие массового самбо, на создание секций по месту жительства, на развитие материальной базы.
Совместно с международной федерацией самбо, которую возглавляет Давид Рудман, проводим целый ряд мероприятий по популяризации самбо, по дополнительному включению стран в развитие этого вида спорта. Я думаю, у самбо есть шанс стать олимпийским видом спорта. Но главная наша цель – обеспечение доступности, создание новых секций, развитие материальной базы.

«МиР»: Москва в последние годы становится все более и более привлекательной для проведения соревнований европейского и мирового уровня по различным видам спорта. Это связано и с высоким уровнем подготовки проведения мероприятий, и с уровнем развития спорта в Москве. Видимо, именно поэтому принято решение провести этап Кубка мира по фристайлу, сноуборду и слалому в Москве?

– Действительно, это так. Хочу отметить все возрастающий интерес москвичей к различным видам спорта и к соревнованиям мирового уровня, которые проходят в столице. В последнее время очень многие федерации спорта обращаются в Правительство Москвы с просьбой о проведении в столице чемпионатов по тому или иному виду спорта. Москва и сама инициирует, подает заявки на проведение турниров по тем видам спорта, по которым мы можем подготовить и провести соревнования на самом серьезном уровне.
Мы уверенно побеждаем в конкуренции между городами на проведение тех или иных соревнований по различным видам спорта. Подготовлена программа проведения крупных мировых турниров вплоть до 2013 года. В частности, в 2013 году пройдет Чемпионат мира по легкой атлетике, готовим заявку на проведение в 2013 году Чемпионата мира по плаванию.

Беседу вел Геннадий Люлькин

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

ИНВЕСТИЦИИ

• Проблема инвесторов в России — честность власти
• Интервью губернатора Смоленской области С.В. Антуфьева

«МиР»: Сергей Владимирович, вы возглавили Смоленскую область год назад. Радуют или огорчают вас итоги социально-экономического развития области за прошедший год?

– 2008 год был для Смоленской области сложным, но вместе с тем нам удалось продемонстрировать рост по ряду социально-экономических показателей. Так, в строительном комплексе прирост по вводу жилья составил 15%. Положительная динамика наблюдается и в сельском хозяйстве. Нам удалось на 22% больше засеять площадей зерновыми культурами. Мы вернули людей на землю. Они поверили, что можно заниматься сельским хозяйством и на нашей земле.

— В актив новой администрации области можно отнести и строительство ряда социальных объектов. После долгого простоя за семь месяцев был достроен новый терапевтический корпус областной больницы. Недавно мы на родине первого космонавта Юрия Гагарина в городе Гагарине построили физкультурно-оздоровительный комплекс. С 1993 года его строительство было законсервировано. Замечательный физкультурно-оздоровительный комплекс! В нем можно заниматься практически всеми видами спорта. Сдали спортивный комплекс в Десногорске – в городе, где расположена Смоленская атомная электростанция. Сдали очень хорошую, современную поликлинику в городе Починке.

— Сегодня нам есть, что предъявить жителям Смоленской области. Рост заработной платы в регионе составил за год 30%, и сегодня она составляет в среднем 12 330 руб., а реальные доходы населения выросли на 25%.
Однако пришло время сказать «но». Темпы роста объемов производства в области в 2008 году оказались ниже ожидаемых. По итогам года рост составит 2,5%, а мы рассчитывали на 7-8%. В октябре 2008 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года прирост производства упал на 6,5%, а в ноябре – уже на 20,9%. Из 240 крупных и средних предприятий области 45 заявили о намерении провести сокращение персонала. В октябре-ноябре под сокращение из-за кризиса попали 1220 человек. Это очень тревожная тенденция.
И еще один индикатор того, что в области есть проблемы – рост задолженности по заработной плате. На 1 октября этот показатель достиг 13,3 млн. руб., на 1 ноября – 26,5 млн. руб., на 1 декабря – 67,9 млн. руб. Таковы последствия кризиса…

«МиР»: В прошлом году в Ярцеве был открыт современный завод по производству строительного проката. В церемонии открытия принял участие и мэр Москвы Ю.М. Лужков. Отразился ли кризис на деятельности этого предприятия?

– Мощность завода – 1,5 тыс. т строительного проката в месяц. Предприятие выпускает то, что называют строительной арматурой. Сейчас завод испытывает трудности, потому что достаточно серьезно сворачивается строительство, и в первую очередь, – в Московском регионе.

«МиР»: Правительство России заявило, что из-за кризиса сильно будут урезаны средства, направленные на поддержку регионов. Смоленская область – регион дотационный и такое секвестирование, безусловно, отразится на экономике области…

– Средства федерального бюджета составляют 21,7%. Это достаточно высокий уровень дотационности. По бюджетной обеспеченности мы занимаем 54-е место. Это очень тревожный показатель. Поэтому мы, конечно, очень зависим от федерального бюджета. В прошлом году из федерального центра в область было перечислено 5,5 млрд. руб. Это очень серьезная сумма, если учесть, что весь областной бюджет составляет примерно 22 млрд. руб. И сегодняшняя политика Минфина России по сокращению и оптимизации расходов создает серьезные проблемы для региональной власти. Мы должны по предварительному соглашению с Минфином сократить наши расходы на 7 млрд. руб. Представляете?! Практически речь идет о сохранении объема бюджета на уровне показателей прошлого года. Это очень серьезная задача, которая стоит перед нами. В этих условиях очень непросто будет соблюдать наши социальные обязательства. Из-за непростой финансово-экономической обстановки нам приходится пересматривать многие областные целевые программы. «Под нож» попадают, например, объекты капитального строительства. Единственная позиция, по которой мы точно не сократим наши расходы – поддержка малого и среднего бизнеса. Как и планировалось, на эти цели будет затрачено 270 млн. руб. Ни одного рубля мы не сократим.

«МиР»: А будет ли приниматься какая-либо областная антикризисная программа?

– Об областной антикризисной программе можно было бы говорить, если бы речь шла о самодостаточном регионе. Когда же мы говорим, что по бюджетной обеспеченности Смоленская область стоит на 54-м месте, какая эффективная антикризисная программа может быть принята? В этой ситуации говорить об антикризисной программе, считаю, не очень уместно.

«МиР»: Какие проблемы возникают при реализации Нацпроекта «Гражданам России – доступное и комфортное жилье»?

– Главная проблема – резкое сокращение выдачи ипотечных кредитов. Жилищная ипотека по объему кредитования уменьшилась в 2,5 раза, а целый ряд банков вообще прекратил выдачу ипотечных кредитов. Сегодня лишь три из 34 кредитных учреждений, работающих в нашей области, предоставляют такую услугу. Ситуация с кредитами явно не способствует тому, чтобы улучшилось положение на жилищном рынке. Тем не менее, в области в прошлом году выдано ипотечных кредитов на сумму 2 млрд. 100 млн. руб.

— Кстати, одна из новелл руководителя Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Александра Семеняки касается того, что для повышения эффективности деятельности этого агентства в регионах нужно создать отселенческие фонды. И если гражданин не рассчитывается за ипотечный кредит, то его должны из квартиры отселить в отселенческий фонд. А отселенческий фонд должны создать губернии. Лично я, послушав руководителей Агентства, понял, что ничего нового, эффективно работающего они предложить не смогут.
Беседу вел Геннадий Люлькин

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Кризис – не навсегда
• Интервью депутата Государственной думы РФ, члена Комитета Госдумы
  по бюджету и налогам Е.А. Самойлова
  

«МиР»: Евгений Александрович, как депутат Государственной Думы вы курируете Республику Коми. Несмотря на то, что регион богат природными ресурсами и относится к инвестиционно-привлекательным, он является дотационным. Почему?

– Ваше утверждение справедливо не в полной мере. Федеральная составляющая в бюджете Коми – примерно 450 млн. руб. – всего около 1%. То есть формально дотация есть, но она настолько незначительна, что сопоставима с погрешностью. Межбюджетные отношения – штука сложная, и при незначительном изменении одного из параметров этот показатель может колебаться в ту или другую сторону. Если же реально оценивать ситуацию, то существующее положение свидетельствует о том, что экономика Республики Коми – самодостаточна.

— Она занимает лидирующее место среди регионов Северо-Запада России по показателям инвестиций в основной капитал на душу населения (по итогам прошлого года он значительно выше среднероссийского уровня), положительной динамике иностранных инвестиций. У республики достаточно высокие международные кредитные рейтинги ведущих мировых и отечественных агентств. В регионе работают крупнейшие отечественные компании. Они, с одной стороны, являются самыми активными налогоплательщиками, а с другой стороны, предстают одной из самых заинтересованных в качественных изменениях сторон. Вокруг этих корпораций в перспективе возможно формирование целой сети предприятий малого и среднего бизнеса: запрос на их услуги существует уже сегодня. А это в свою очередь – рабочие места, инвестиционные проекты, финансирование социальных проектов и т.д. Среди основных инвестиционных проектов стоит назвать строительство глиноземно-алюминиевого комплекса компаниями СУАЛ, РУСАЛ и Glencore и расширение целлюлозного производства компанией «МБП Сыктывкарский ЛПК».

«МиР»: Государственная Дума приняла в первом чтении поправки в Налоговый кодекс, призванные компенсировать субъектам Федерации бюджетные потери, вызванные недавним снижением налоговой нагрузки на реальный сектор. Расскажите о механизмах действия этого закона.

– Очень рад, что вы задали этот вопрос. Ведь у простого человека может сложиться неверное впечатление, что снижение налогов, например, – это просто росчерк пера, элементарная операция. На самом же деле все распределено, учтено в доходной части бюджетов разных уровней. Поэтому, скажем, ноябрьское снижение налогов могло бы сильно осложнить жизнь регионов.
Естественно, голосуя за снижение налогов, мы понимали, что надо компенсировать выпадающие доходы. Соответствующий закон был принят буквально через неделю.

— Если говорить о механизме, то закон предусматривает увеличение доли налога на прибыль организаций, которая останется в регионах, на половину процентного пункта. Также территории смогут полностью оставлять себе топливный акциз, тогда как раньше 40% его уходило в федеральный бюджет. По нашим подсчетам, принятие закона увеличит доходы субъектов Российской Федерации в общей сложности на 102,5 млрд. руб., что не только полностью перекрывает выпадающие доходы (около 85 млрд. руб.), но и позволит получить дополнительные средства. Так что регионам мы, получается, еще и помогли.

«МиР»: Вы предложили Госдуме запросить в госорганах информацию о конкретных мерах, принимаемых для привлечения малого и среднего бизнеса к реализации масштабных и актуальных для страны проектов. Законодательная власть на самом деле намерена контролировать исполнительную в сфере диверсификации отечественной экономики и создания устойчивых центров экономического роста?

– Да, безусловно. Все, что касается антикризисных мер, сейчас в приоритете. Государство планирует крупные инвестиции для поддержки экономики, но эти деньги должны дойти до самого низа, оживить деловую активность на местах, а не только спасти крупные, «государствообразующие» предприятия. Сейчас каждому понятно, что получившие господдержку финансовые и экономические гиганты, просто так эти деньги «вниз» не передадут. Необходим и контроль, и выработка правил игры, в соответствии с которыми малому и среднему бизнесу будет обеспечен доступ к государственным проектам. Отмечу, что у медали есть и другая сторона. «Малым» и «средним» придется обеспечить необходимый уровень прозрачности, чтобы работать с государством. Потому что речь идет не о материальной помощи, и за каждую потраченную копейку придется отчитаться.
Беседу вел Владимир Александров

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Возвращенное предназначение
• Интервью главного архитектора Всероссийского выставочного центра М.О. Силантьева

Было время, когда на ВДНХ приезжали семьями, на целый день – походить по павильонам, покататься на аттракционах и просто погулять. В 1990-е годы выставка «утонула» в коммерции, и лишь последние пять лет она постепенно все больше отвечает своему назначению. Но это не просто возвращение к истокам – началась масштабная реконструкция, которая призвана не только вернуть былую славу ВВЦ, но и создать условия для современной выставочной и конгрессной деятельности. О ходе реконструкции ВВЦ рассказал главный архитектор выставки М.О. Силантьев.

«МиР»: Для Всероссийского выставочного центра минувший год был отмечен рядом знаковых событий. А главное из них, наверное, – открытие нового павильона, впервые после длительного перерыва. Важность события подчеркивается тем, что павильон в день открытия выставки 10-й юбилейной Всероссийской агропромышленной выставки «Золотая Осень» посетили Председатель Правительства РФ Владимир Путин и мэр столицы Юрий Лужков…

– Открывшийся павильон – это только первая очередь строительства Международного выставочного комплекса. Общая площадь пилотного павильона – 55 тыс. кв. м, а его выставочные площади – 26 тыс. кв. м. Весь комплекс будет включать восемь павильонов, а общая выставочная площадь составит 140 тыс. кв. м. Все павильоны будут объединены крытым бульваром – двухуровневой галереей со стеклянной кровлей, где разместится фуд-корт и служебные помещения. К выставочной зоне со стороны проспекта Мира будет примыкать конгресс-центр и гостиничный комплекс. Так что планы большие. Нам было очень приятно в октябре показать первые результаты этого проекта: одно дело прочитать концепцию на бумаге и совсем другое – увидеть пример ее воплощения на практике. Присутствие на открытии премьер-министр В. Путина и мэра Москвы Ю. Лужкова позволяет надеяться, что плодотворные контакты с Правительством России и Правительством Москвы продолжатся.

«МиР»: Кто финансирует проектирование и строительство нового комплекса?

– Пока оно осуществляется за счет бюджета города Москвы. ОАО «ГАО ВВЦ» на 31% принадлежит Москве и на 69% федеральному центру. Разумеется, мы будем приветствовать и участие федерального бюджета: помимо строительства нового комплекса, реконструкция выставки требует немалых вложений, в том числе на восстановление исторических павильонов, которые как раз находятся в федеральной собственности.

«МиР»: Какова структура собственности ВВЦ как земельно-имущественного объекта?

– Картина довольно сложная. Например, исторические павильоны являются объектами культурного наследия и находятся в ведении федеральной власти. А в начале 1990-х годов некоторые объекты были приватизированы из государственной собственности – в основном это предприятия общепита. Несколько земельных участков под ними также были приватизированы.

«МиР»: Нет опасности, что землю ВВЦ растащат по лоскуткам, а после этого там начнется какое-нибудь жилищное или офисное строительство?

– Конечно, наша территория – это очень лакомый кусок: близко к центру, большие свободные пространства. К счастью, у города существуют весьма действенные механизмы сохранения функционального назначения любого участка, независимо от того, кто является его собственником или арендатором. Но проблемы все равно возможны. Например, сгорел небольшой приватизированный объект, а собственник хочет вместо него построить пятиэтажную гостиницу. Большинство компаний хорошо понимает, что они находятся в уникальном месте. Но чтобы решить вопрос комплексно, было бы весьма полезно консолидировать весь земельно-имущественный комплекс в руках ОАО «ГАО ВВЦ». Главное – сохранить целостность ВВЦ как выставочного и рекреационного центра.

«МиР»: С приходом нового директора ВВЦ Магомеда Мусаева выставка приобрела цивилизованный вид, исчезли сотни торговых палаток. Но во многих исторических павильонах торговля все еще ведется. А почему там не проводятся выставки?

– Выставки там проводятся, в том числе постоянные. Хотя они иногда окружены торговыми точками и не всегда являются «ядром» павильона. С каждым годом выставочная деятельность будет все больше выдвигаться на первый план. Но я не думаю, что торговля должна полностью уйти с ВВЦ. Мы будем больше регулировать схему размещения торговых точек и их профиль. Надо думать в первую очередь о посетителях, которые пришли к нам на территорию. Людям нужна возможность отдохнуть и перекусить, и купить сувениры. Торговля должна быть вспомогательным элементом и соответствовать профилю павильона.

«МиР»: Большинство выставок сегодня требует очень больших площадей. Видимо, исторические павильоны все же не очень для этого подходят?

– Именно поэтому мы и строим новый выставочный комплекс, который сможет принимать любые мероприятия – от самых крупных выставок до концертов и спортивных соревнований, ведь речь идет о помещениях-трансформерах, имеющих открытую планировку. Например, в построенном пилотном павильоне расстояние между опорами составляет 72 м, а длина зала – 200 м. Там, помимо крупных выставок и концертов, при желании можно проводить соревнования по теннису и даже по футболу. А исторические павильоны можно вполне успешно использовать для небольших постоянных выставок развлекательной направленности. И такие примеры у нас есть: «Ледниковый период», выставка бабочек, экзотических животных и ряд других – все это тоже привлекает посетителей на ВВЦ.

Беседу вел Петр Чернов

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

ИННОВАЦИИ

• Пути реализации инновационного развития
• Интервью председателя Научно-технического экспертного совета при главе Волгограда, доктора технических наук В.С. Боровика

Виталий Сергеевич Боровик – доктор технических наук, академик Академии транспорта Российской федерации, председатель Научно-технического экспертного совета при главе Волгограда, заместитель директора Экологического фонда Волгограда, почетный дорожник РСФСР, почетный работник высшего профессионального образования, почетный профессор Московского автомобильно-дорожного института, изобретатель СССР, зав. кафедрой экономики и управления дорожным хозяйством ВолгГАСУ.

«МиР»: Для чего создан научно-технический экспертный совет?

– Во-первых, для того, чтобы объединить административный ресурс с научно-техническим потенциалом и решать сложные задачи инновационного развития. По мнению специалистов Кембриджского университета, «в то время, как столь большое внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства, огромное сожаление вызывает отсутствие глубокого понимания этих процессов. Стоит ли удивляться трудностям, которые испытывают фирмы и правительства в попытках стимулировать инновации, если силы, приводящие их в движение, остаются неисследованными».

— Эта цитата из отчета крупных специалистов в экономике чрезвычайно актуальна. Во-первых, занимаясь инновациями длительный период времени, специалисты Англии осознали «отсутствие глубокого понимания этих процессов». Во-вторых, осознаешь, какой значительный объем работы предстоит выполнить нам, чтобы не только достичь глубокого «понимания этих процессов», но и активно управлять ими. Понимаешь, насколько не соответствуют имеющиеся возможности сформулированным целям.

— Самый важный вывод, к которому приходишь, анализируя сложившуюся систему управления, – вывод о необходимости коренного изменения отношения к науке. Результаты ее должны быть востребованы практикой в той мере, в какой это соответствует поставленным целям, достижение которых возможно только на путях инновационного развития. Это относится прежде всего к прогнозным физическим и экономическим расчетам. Известно, что в тех случаях, когда практика заинтересована в получении точных параметров или характеристик, это достигается применением нескольких независимых методов, методик, приемов и др. Затем определяется наиболее вероятное значение с оценкой точности и контролем вычислений. «Семь раз отмерь и один раз отрежь», – гласит народная мудрость. Использование или неиспользование в расчетах нескольких независимых способов вычисления прогнозируемого параметра – самый верный способ определить, насколько востребована или не востребована точность искомой величины. Чего можно ожидать от реализации какой-либо программы, если отсутствуют экономические расчеты, привязанные к реальным возможностям? Даже если эти расчеты и сделаны, но сравнить их не с чем, то неясно, насколько они точны, насколько им можно доверять. Отсутствие точных показателей создает, так сказать, «мутную водичку», среду для различного рода злоупотреблений, выражающихся, например, в необоснованном лоббировании и, следовательно, коррупции и, как результат – снижение эффективности хозяйствования. Для того, чтобы повысить обоснованность принимаемых решений, и нужна независимая научно-техническая экспертиза.

— Именно глубокое понимание проблем инновационного развития подвигли руководство города на создание Научно-технического экспертного совета при главе Волгограда. Цель совета – обеспечение максимального прироста бюджетных поступлений и повышение эффективности их использования на основе активного внедрения достижений науки путем реализации скоординированных мероприятий.

— Впервые руководство города от формальных эпизодических встреч с представителями науки вышло на режим прямой постоянной и систематической работы совместно с учеными. Совет призван проводить экспертизы материалов, разработанных при полном либо частичном финансировании из бюджета Волгограда и иных не запрещенных законом источников:
- планов и программ научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, заданий на проектирование объектов стоимостью свыше 50 млн. руб., инновационных программ, целевых программ, связанных с развитием Волгограда или районов Волгограда;
- материалов, завершенных разработкой научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, проектов объектов стоимостью свыше 50 млн. руб., инновационных программ, целевых программ, связанных с развитием г. Волгограда или его районов.

«МиР»: Научно-технический экспертный совет работает уже более года. Есть ли конкретные результаты работы?

– Да, такие результаты есть. Совет принял участие в экспертизе весьма важного документа, определяющего жизнь нашего города на далекую перспективу. Это «Стратегический план устойчивого развития Волгограда до 2025 года». В ходе обсуждения этого документа было высказано очень много полезных предложений. Указаны главные недостатки:
– недостаточная связь отдельных разделов плана между собой, например «Развитие жилищной сферы» и «Развитие ЖКХ» и др.;
– недостатки, связанные с разработкой прогнозного бюджета и бюджета развития как главных инструментов финансового планирования, проверки сбалансированности прихода и расхода ресурсов;
– слабая связь запланированных мероприятий в разделах плана с финансовыми возможностями города.

— Однако в целом документ является мощным стимулом, обладающим мобилизующим началом, и его планомерная реализация будет способствовать интенсивному развитию города. Однако для успешной реализации стратегического плана Научно-техническим экспертным советом предложено провести реорганизацию экономического блока администрации Волгограда. Предложено создать комитет стратегического развития, что не потребует дополнительных финансовых издержек из бюджета Волгограда, т.к. не повлечет изменения общей численности работников администрации.
Беседу вел Игорь Кузнецов

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

ЗАКОН ГОРОДА

• Кризис поможет градостроительству
• Интервью директора Департамента градостроительного развития территории Нижегородской области А.В. Бодриевского

«МиР»: Александр Владимирович, давайте в двух словах подведем «градостроительные» итоги минувшего года для Нижнего Новгорода.

– Наиболее интересная для нижегородцев часть работы регионального департамента по градостроительству – это будущее застройки самого Нижнего Новгорода. Долгожданный генеральный план «волжской столицы» ваялся в столице. Именно Научно-исследовательский и проектный институт Генплана Москвы выиграл конкурс на разработку генплана Нижнего. В феврале–марте 2009 года новый генплан будет выставлен на общественные слушания, сейчас же он находится на рассмотрении в министерствах и ведомствах. Основных задач у нового плана несколько – обеспечить население жильем и перераспределить людские потоки. Согласно новому генплану, за рекой должны появиться два новых деловых центра – «Стрелка-Сити» и Новое Канавино, которые добавят до 50 тыс. рабочих мест и разведут транспортные потоки, уменьшив пробки. Будут установлены высотные регламенты, например, в исторической части – не выше шести этажей. Кроме того, для центральной части предусматривается только обслуживающая функция: рестораны, гостиницы и т.п. Строительство делового центра «Стрелка-Сити» займет от 12 до 16 лет.

— Кроме схем территориального планирования и проектов планировок, наш департамент развивал в течение 2008 года нормативную базу. В соответствии с Градостроительным кодексом РФ был принят закон о градостроительной деятельности в Нижегородской области. Область одна из немногих в России теперь имеет правовой документ, согласно которому будет осуществляться градостроительная деятельность на нашей территории. Он серьезно поможет органам местного самоуправления и власти правильно строить градостроительную политику.

— В минувшем году было проведено 12 заседаний градсовета и 10 – архитектурного совета соответственно. Среди рассмотренных на советах документов я бы отметил проект технопарка, застройку Стрелки, рассмотрение концепции застройки Борской поймы (проект «Глоуб-таун»), а также ряд важных и очень интересных проектов в Дзержинске и Арзамасе. Департамент тесно работал с инвестиционным советом при губернаторе области, подготавливая свои заключения. За прошедший год было подготовлено 1369 градостроительных заключений – именно столько инвестиционных предложений было проанализировано с точки зрения градостроительства. Уже второй год приятным моментом для инвесторов является получение (после решения инвестсовета) всего массива необходимых для проектирования и строительства документов непосредственно из рук губернатора.

— В прошлом году у департамента градразвития появились дополнительные полномочия. С уровня федерации на региональный уровень были спущены обязанности по государственно экспертизе. Для этого при департаменте было создано госучреждение – управление государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий. В прошлом году было рассмотрено рекордное количество проектов – 1108. Примерно половина из этих проектов финансировалось из муниципальных бюджетов, и эксперты уделяли большое внимание их сметной части. Наша экспертиза сэкономила 1,16 млрд. руб.! Настолько организации завышали стоимость своих работ.

«МиР»: Как будут обстоять дела с жилой застройкой?

– Резервные территории под эти задачи были определены еще старым генпланом, принятом в 1999 году. Так, например, планируется освоение земель в юго-восточной части Советского района. Территория планировки охватывает участок площадью более 1 тыс. га. Это грандиозный проект! На этом участке планируется построить восемь микрорайонов. Общая площадь строений составит примерно 3,9 млн. кв. м. Первую очередь застройки предполагается закончить через 10 лет после начала строительства при условии ежегодного ввода 200–220 тыс. кв. м, вторую очередь – через пять лет после завершения первой. Также здесь планируется строительство трех крупных торговых центров общей площадью 162 тыс. кв. м и трех спортивных центров общей площадью 33 тыс. кв. м. Максимальная этажность зданий в новом районе составит 30 этажей. В этом районе также планируется построить несколько комплексов подземных гаражей общей вместимостью 33 тыс. машино-мест. Теплоснабжение района будет обеспечивать новая парогазовая ТЭЦ в Кстовском районе Нижегородской области. Электроснабжение района планируется обеспечить за счет подстанции «Нагорная» и двух новых подстанций, специально построенных для района.

— В перспективе планируется даже проведение в новый район ветки метро. Особая привлекательность этого района в том, что он расположен близко от центра города и имеет значительные площади зеленых насаждений, которые планируется сохранить. Управление по организации конкурсов и аукционов Нижегородской области в октябре объявило о проведении открытого конкурса на право заключения государственного контракта на выполнение работ по разработке проекта планировки юго-восточной части Советского района Нижнего Новгорода. На выполнение проекта планировки планируется направить более 22 млн. руб. Проект должен быть разработан в соответствии с генеральным планом развития Нижнего Новгорода.
Другое перспективное развитие нагорной части будет вестись в сторону деревни Ольгино (Арзамасское направление). Интересно, что эта территория будет предназначена под застройку жилья для жителей Автозаводского района, где расположено градообразуещее предприятие «ГАЗ».

Беседу вели Марина Сипатова и Сергей Сипатов

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Памятники градостроительной некомпетентности
• Александр Дембич — заведующий кафедрой градостроительства Казанского государственного архитектурно-строительного университета

Сегодня, в соответствии с Градостроительным кодексом РФ, без утвержденного генерального плана поселения нельзя разработать полноценные «Правила землепользования и застройки», а при отсутствии таких «Правил» закон запрещает выдавать разрешения на строительство. Однако процесс подготовки градостроительных документов идет крайне медленно.

Генпланы стареют, не успев родиться

По данным Минрегионразвития РФ, на начало 2008 года из 1100 крупных и средних городов России только около 70 имели новые утвержденные генеральные планы. Да и эти генпланы разработаны в основном для крупных городов; что же касается малых и средних городов, то там ощущается просто катастрофическая нехватка генеральных планов, не говоря уже о следующей стадии градостроительной документации – о проектах планировок, которых практически нет.
Конечно, одна из важных причин создавшегося положения – нехватка средств, выделяемых муниципальными бюджетами и бюджетами субъектов Федерации на эту работу, но не менее важной причиной является тотальное отсутствие специалистов – градостроителей, способных на современном уровне создавать необходимую градостроительную документацию.

Более того, те немногие генеральные планы, которые уже утверждены, начинают очень быстро устаревать. Это связано с тем, что на начальной стадии, когда формировались технические задания для их разработки, не был сделан достаточно глубокий и достоверный анализ всех исходных данных, недостаточно глубоко и дальновидно были проработаны стратегии социально-экономического развития, как региона в целом, так и отдельных городов. А поскольку разработка генерального плана, в силу большого объема и трудоемкости, занимает несколько лет, за это время ситуация заметно меняется в нашем непостоянном мире, то уже к концу разработки генпланы, даже самые современные, утрачивают во многих своих частях свою актуальность.

Это свидетельствует о том, что в стране отсутствуют не только адекватные нашему времени градостроители-проектировщики, но и ныне действующие муниципальные органы архитектуры и градостроительства, соответствующие органы субъектов Федерации, – то есть те службы, которые должны прозорливо и грамотно ставить задачи перед проектировщиками, также недостаточно укомплектованы специалистами, способными профессионально осуществлять градостроительную политику.

Универсиаду учесть не успели

В качестве примера приведу Республику Татарстан, где в сравнении со многими другими регионами России ситуация в подготовке градостроительной документации выглядит относительно неплохо. В Казани действует крупный проектный институт ГУП «Татинвестгражданпроект», где с 2002 года, осуществляя республиканскую программу обновления градостроительной документации, активно действует специальное подразделение по ее разработке. За это время Набережные Челны, Альметьевск и еще несколько городов утвердили генеральные планы. Однако для большинства малых городов и районных центров Татарстана генпланы еще находятся в работе, не говоря уже о сотнях сельских поселений.

Столица Татарстана Казань утвердила новый генеральный план в декабре 2007 года. Его начали разрабатывать с 2003 года. За это время было принято решение о проведении в Казани Универсиады, что, естественно, вызовет немалые изменения в генплане. За то же время городские власти приняли несколько выходящих за пределы генерального плана решений, в частности о намыве приволжских территорий и территории акватории реки Казанки на довольно больших площадях, исчисляемых сотнями гектар, на которых планируется построить новые жилые и общественные здания. И это тоже не предусматривалось в генплане. Кроме того, появилась идея строительства очень крупного логистического центра федерального значения рядом с Казанью, который также в генеральный план не заложен.

Естественно, все это требует серьезной и быстрой корректировки генерального плана, которую необходимо произвести в ближайшие годы. И так, по всей видимости, происходит не только в Казани, поскольку мне приходилось сталкиваться с вновь разработанными генеральными планами других городов. В частности, в Калининграде тоже недавно был принят новый генплан, и там уже сейчас ведутся работы, последствием которых обязательно будут
серьезные изменения в генплане. Подобная ситуация – в Чебоксарах и в ряде других городов России.
Эти факты еще раз свидетельствуют о том, что сегодняшний профессиональный цех градостроителей недостаточно укомплектован современными профессиональными кадрами. Лишь в последний год в этом плане наметились некоторые положительные тенденции.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Кто плачет по «потерянной Москве»?
• Василий Тресков – корреспондент «МиР»

«Царицыно»: международное признание

Как мы уже сообщали («МиР», №12, 2008), авторскому коллективу, воссоздавшему дворцовый комплекс «Царицыно», присуждена премия имени Бернхарда Реммерса «За выдающиеся заслуги в реставрации и сохранении памятников архитектуры». Церемония награждения состоялась в Лейпциге. Среди награжденных – мэр Москвы Юрий Лужков.
Торжественная церемония награждения состоялась в Лейпциге в рамках открытия 8-й европейской ярмарки по культурному наследию, охране и реконструкции городских зданий Denkmal. Этот форум, имеющий огромный авторитет в международном сообществе реставраторов, технологов и экспертов, проводится в Германии с 1994 года. В минувшем же году ярмарка проводилась под патронатом ЮНЕСКО и отличалась тем, что на ней, как никогда ранее, ярко и масштабно была представлена российская столица. Московская экспозиция «Реставрация. Диалог прошлого с настоящим», которая занимала площадь более 500 кв. м, наглядно рассказала посетителям о достижениях в области реставрации и архитектуры. В качестве примеров демонстрировались образцы отреставрированных и приспособленных к современному использованию объектов культурного наследия, такие как Марфо-Мариинская обитель, Петровский путевой дворец, ГМЗ «Царицыно», ГУМ, гостиница «Ленинградская», водный стадион «Динамо» и др. Наибольший интерес на ярмарке вызвал архитектурно-парковый ансамбль «Царицыно». Эксперты единодушно причислили его к разряду мировых шедевров среди памятников истории и культуры XVIII–XIX веков.

Точку в споре поставил мэр

Между тем, международное признание этого памятника пришло не сразу. История его возрождения была непростой. Городские власти затратили немало средств и сил для его восстановления, при этом проявив волю и характер, выдерживая ожесточенный напор со стороны тех, кто не желал, чтобы этот памятник предстал во всем величии замыслов знаменитых российских зодчих.

Напомним, что реставрация в «Царицыно» проводилась с осени 2005 по сентябрь 2007 года. За два года была проведена очистка прудов; на месте промзоны, находившейся между станцией метро «Царицыно» и прудами, была разбита обширная прогулочная территория с клумбами и фонарями; воссозданы Большой дворец и Хлебный дом, ставшие выставочным комплексом. Восстановлены другие строения на территории ансамбля.

Как известно, Большой Дворец в Царицыно был самым длинным в истории России долгостроем – длинною более чем 200 лет. Заложен был еще в 1775 году архитектором Василием Баженовым по указу Екатерины II. Позже Баженова сменил Матвей Казаков, а потом стройку вовсе остановили. До нашего времени дожили лишь разрушающиеся стены дворца, вернее, руины, вокруг которых все время шли дискуссии, что же делать с ними – законсервировать, как это делают с останками дворцов в Риме, или попытаться довести до конца замысел зодчих. Сложность была в том, что этот архитектурный ансамбль представлял собой смешение различных экзотических стилей. И казалось, что восстановить его невозможно. Но все понимали, если срочно не отреставрировать и не восстановить постройки минувших столетий, то они окончательно разрушатся и превратятся в прах. Понимали, но ничего не предпринимали.

Точку в споре поставил мэр столицы Ю. Лужков, приняв в 2005 году решение достроить Большой дворец, а саму его усадьбу – реконструировать. Что и было сделано всего за полтора года. В сентябре 2007 года музей-заповедник «Царицыно» стал главной площадкой на праздновании 860-летия Москвы. Прекрасный дворец, возрожденный из развалин, и примыкающая к нему благоустроенная территория площадью 1300 га превратились из пристанища бомжей в любимое место отдыха тысяч москвичей. Тем самым были полностью опровергнуты все доводы «сторонников руин». Возродившийся дворец стал ярким наглядным аргументом правоты столичного руководства, суть которой проста и очевидна: Москва не должна лежать в руинах, а памятники должны украшать город и работать на благо москвичей и гостей столицы.

«Спасители» на словах

Судя по награде, мировая общественность оценила возрождение Царицына как большой вклад в сохранение всемирного наследия, и подтвердило правомочность столичного руководства в этом вопросе.
Тем не менее, споры, дискуссии по поводу сохранения памятников в Москве сегодня, как известно, в большой моде. Появились даже целые общества «спасителей памятников», которые якобы потеряла Москва. Критиковать, ничего не делая взамен, дело не пыльное. Можно днем и ночью трепать языком, переливая из пустого в порожнее словесные массы в защиту той или иной архитектурной ценности, которая рушится, сыплется или проваливается. Но при этом «спасители» практически сами ничего не создают и не утруждают себя мастерками или носилками с кирпичами. И если бы мы следовали их советам, то до сих пор в руинах лежал бы не только дворец в Царицыно, но и сгоревший Манеж, и здание «Военторга» (которое могло бы обрушиться, так как специалисты давно били тревогу по поводу ненадежности фундамента здания) и многие другие памятники, которыми так гордятся москвичи.

Наглядные примеры

Сегодня трудно представить, что на месте Храма Христа Спасителя зияла пустота, впоследствии заполненная открытым бассейном, от испарений которого страдали картины в расположенном по соседству Пушкинском музее. Многие не знают, что родители боялись отпускать детей на пустырь с рытвинами, который сегодня превращен в монументальный архитектурно-исторический комплекс «Поклонная гора». А сколько было споров по поводу, будет или нет восстановлен после пожара в 2004 году «Манеж»! Но его восстановили, и он вновь украсил панораму центра столицы. Несомненно, что в этот ряд встанут и новые строения на месте прежней гостиницы «России», которая никогда не пользовалась уважением общественности, и даже ее автор Дмитрий Чечулин признавал, что она явно не гармонировала с ее окружающем архитектурным ансамблем. Как показывает практика, архитектура вновь возводимых зданий более гармонично вписывается в панораму города. К примеру, гостиница Ritz Carlton, построенная на месте прежнего «Интуриста», которую называли не иначе, как «гнилой зуб» Тверской улицы, удачно вписалась в общий стиль главной улицы Москвы.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

ГАРАЖНЫЙ ВОПРОС

• Торг уместен
• Геннадий Люлькин

Специализированное государственное унитарное предприятие по продаже имущества города Москвы (СГУП) создано путем реорганизации Фонда имущества города Москвы в соответствии с распоряжением мэра Москвы от 6 июля 1998 №682-РМ «Об образовании Департамента государственного и муниципального имущества города Москвы» и Федеральным Законом РФ от 21 июля 1997 года № 123-ФЗ «О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации». По поручению Департамента имущества города Москвы СГУП осуществляет комплекс работ по продаже имущества города, в том числе машино-мест и гаражей.

По словам начальника отдела СГУП по продаже имущества города Москвы Александра Сопикова, решение о продаже принимает Городская комиссия по приватизации, которую возглавляет заместитель мэра Москвы, руководитель Комплекса имущественно-земельных отношений, руководитель Департамента имущества Владимир Силкин. Решение этой комиссии утверждается распоряжением Департамента имущества. На основании этих двух документов СГУП проводит торги.

Объявление об аукционе размещается в «Информационном бюллетене СГУП» за 45 календарных дней до даты торгов. Заявочная компания длится 40 дней.
В торгах, где выставляются на продажу машино-места, как правило, участвуют физические лица. Фирмы, организации и юридические лица заявки подают крайне редко.
Торги проходят в форме открытого «голосового» аукциона по принципу: кто больше. Стартовые цены определяются распоряжением Департамента имущества и решением Городской комиссии по приватизации на основании независимой оценки, как это и предусмотрено в федеральном законе. Они колеблются от 600 тыс. до 1500 тыс. руб. за одно машино-место – в зависимости от площади машино-места, его расположения и т.д. Именно такой разброс цен зафиксирован в ходе проведенных аукционов.

Одно из основных условий любого аукциона, согласно Гражданскому кодексу и закону о приватизации – торги могут состояться при наличии не менее чем двух участников. Бывают случаи, когда при наличии нескольких заявок торги признаются несостоявшимися, поскольку в зал является только один человек.

Все не реализованные на первом аукционе машино-места решением комиссии выставляются на повторные торги. При повторной нереализации они выставляются на третий аукцион. После третьей попытки вся документация по машино-местам, оставшимися нереализованными, возвращается в Департамент имущества для принятия соответствующего решения. Далее машино-место может быть оставлено в собственности города либо оно выставляется на продажу посредством публичного предложения. И эту продажу также осуществляет СГУП.

«Это особый вид продажи, который применяется в тех случаях, когда аукцион не состоялся, – рассказал А. Сопиков. – Объект в этом случае выставляется по той же начальной цене, что и была выставлена на аукционе, но при этом заранее определяется шаг снижения цены и периоды его снижения. Допустим, через каждые десять дней цена снижается, предположим, на 10 единиц снижения. И заранее в информационном сообщении публикуется начальная цена (предположим, 100 единиц), на 11-й день со дня начала продажи цена становится 90 единиц, на 21-й день – 80 единиц и т.д., вплоть до минимально допустимой цены, так называемой цены отсечения. При продаже машино-места посредством публичного предложения покупателем является первый претендент, который подал заявку с необходимым пакетом документов. Согласно закону, его заявка в этот же день должна быть рассмотрена, принято решение о признании или непризнании его покупателем, и в случае признания в этот же день с ним заключается договор купли-продажи. По той цене, которая действовала на день прихода покупателя и подачи заявки».

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

ЭКСПЕРТИЗА

• Перенаправить усилия
• Петр Чернов — корреспондент «МиР»

Россия сможет выиграть от кризиса?

За последние пять лет западные инвестфонды вложили сотни миллионов долларов в строительные проекты в российских регионах. Особенно значительно вырос объем зарубежных инвестиций в 2006–2007 годах, что превратило Россию наряду с Китаем в один из главных центров привлечения капиталов, прежде всего в строительство. Что касается доходности инвестиций, то Россия значительно обогнала не только Китай, но и большинство развивающихся рынков. В 2008 году мировой кризис добрался до России и весьма жестко ударил по рынку коммерческой недвижимости. Но верно ли суждение, что зарубежные инвесторы пакуют чемоданы, разуверившись в перспективах российского рынка? Оказывается, это далеко не так. Чтобы убедиться в этом, корреспонденту «МиР» пришлось «пробраться» на конференцию Ассоциации европейского бизнеса в РФ (AEB) и выяснить из первых уст, что думают о сегодняшних кризисных явлениях в сфере строительства эксперты, работающие с международными инвесторами.

AEB (Association of European Businesses) – это некоммерческая организация европейских компаний и предпринимателей, работающих на российском рынке. Открывая конференцию, Адриан Салтер, глава Комитета по недвижимости AEB, сказал: «Я хотел бы ясно заявить: несмотря на кризис, в России по-прежнему существуют возможности для бизнеса».

По мнению Салтера, численность населения страны недостаточна для того, чтобы единовременно полноценно развивать все ее огромную территорию, поэтому определенные диспропорции вполне естественны. «Наша ответственность как специалистов по недвижимости – идти не только в Москву, но и в другие города, стремиться найти местные таланты, поддерживать новое поколение, которое хочет учиться современным методам строительства, – сказал представитель AEB. – Все это и в интересах регионов, поскольку мы помогаем им развивать города на уровне самых высоких стандартов».

Г-н Салтер полагает, что Россия может в чем-то даже выиграть от кризиса. Сейчас во всем мире миллионы людей, принадлежащих к сфере «виртуальных» услуг, будут вынуждены заняться материальным производством. Если Россия с ее огромными ресурсами сумеет перенаправить усилия на развитие востребованных областей производства, она сможет занять уникальное место на мировых рынках и ослабить зависимость своей экономики от экспорта энергоносителей.

Сознание догнало бытие

Джефри Кокс, президент компании Аstera, работает в России шестнадцать лет и имеет весьма широкие контакты как в бизнес-сообществе, так и на уровне региональных властей. Г-н Кокс является первым заместителем председателя правления Европейского делового клуба в Российской Федерации. Только за последние месяцы он посетил пять российских городов, где проходили конференции по коммерческой недвижимости. «После недавних поездок по стране и разговоров с людьми я пришел к выводу, что регионы с опозданием осознали, что они оказались под воздействием кризиса, – сказал Д. Кокс. – Весьма вероятно, что кризис сильнее скажется на регионах, чем на Москве, Санкт-Петербурге и, возможно, Ростове-на-Дону. Хотя, конечно, снижение потребительской активности ударит по всем».

Первым городом, о котором рассказал президент компании Astera, был Новосибирск, в котором недавно прошла конференция «Города будущего», организованная городской администрацией. «Новосибирск показался мне очень интересным и позитивным городом», – признался Д. Кокс. По его словам, за пределами города очень много земли для застройки. Одно из главных преимуществ Новосибирска в том, что он является ключевым центром дистрибуции для всей Восточной Сибири. Там уже построены складские комплексы вблизи Транссибирской железнодорожной магистрали. «В целом Новосибирск – это прекрасное место, хотя его огромный потенциал пока использовался не самым лучшим образом, – считает Д. Кокс. – Город прекрасно расположен, имеет все необходимые транспортные коммуникации – автодорогу, железную дорогу и аэропорт». Кроме того, районы, выходящие на берег Оби, имеют прекрасные видовые характеристики и обладают огромным потенциалом при грамотном архитектурном подходе.

Однако и в такой «позитивной» атмосфере построить объект, востребованный на рынке, оказывается весьма непросто. Девелопер должен хорошо понимать, что именно и для кого он строит. Один инвестор, строивший до этого офисы в Москве, решил перенести тот же формат в Новосибирск. Он построил прекрасное офисное здание, соответствующее всем столичным стандартам, но оно стоит пустым, поскольку, как оказалось, не соответствует ожиданиям потенциальных арендаторов. В качестве примера бизнес-центра, не вызвавшего интереса на местном рынке, Д. Кокс привел новый 22-этажный офисный комплекс «Кобра», построенный в 2007 году. Также пустуют в городе еще три новых офисных центра. Весьма непростая ситуация и на рынке торговой недвижимости. Только в октябре-ноябре 2008 года закрылось около пятидесяти магазинов одежды и обуви. Один из крупных торговых операторов отказался открывать свой магазин, хотя заплатил депозит. Причина в том, что у людей не хватает денег на шопинг.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Иная модель
• Валентин Корнев – корреспондент «МиР»

Исторически застройка российских городов была целиком малоэтажной. Впрочем, и то, что строилось вне городов – тоже. В самом деле, довольно странно было бы представить себе барский усадебный дом, конюшню или крестьянскую избу в форме пятиэтажного здания, не говоря уже о большей высоте. Исключение по высотности составляли лишь церкви и колокольни.

«Лендлорды» и кризис

Ситуация начала существенно меняться, когда в 1890-е годы было разрешено возводить дома до шести этажей – появилась застройка, за которой терялись даже видные раньше со всех сторон церковные здания. Окончательно многоэтажные здания стали главным типом строительства уже в эпоху конструктивизма, когда в архитектурном обиходе завелось слово «небоскреб».

Ныне в идеологию строительства стало возвращаться малоэтажное жилье: панорамные виды из окон большого жилого комплекса – дело хорошее, однако для многих более приоритетной ценностью является жизнь у земли, с отдельным входом в свой дом и небольшим участком возле него. В Европе это один из основных типов расселения, и хотя свободного места во многих странах мало, большинство территорий застраивается невысокими домами. Казалось бы, в России, где земля никогда не была дефицитом, малоэтажные проекты должны получить повсеместное распространение. Однако такая перспектива пока только просматривается – хотя первые шаги в реализации проектов малоэтажных комплексов, в том числе масштабных, уже предпринимаются.

Во многих регионах известны крупные проекты малоэтажного строительства, однако пока в реальные стройплощадки превращаются единичные земельные участки. Таковы данные, которые неоднократно приводил глава Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС) Петр Казьмин. По его словам, в настоящее время малоэтажное строительство активно развивается в Татарстане, Новосибирской и Саратовской областях, а также на юге России – в Краснодарском крае и Ростовской области. Однако, как показывает практика, данный процесс имеет весьма специфичный характер, природа которого кроется в особенностях региональных земельных рынков. В последние годы крупные участки, привлекательные в отношении малоэтажной застройки, предметом свободного оборота не становились: владельцы придерживали данные активы, рассчитывая со временем получить от этого значительную спекулятивную выгоду. Проще говоря, сама по себе земля в окрестностях крупных и средних городов длительное время была не девелоперским активом, но выполняла функцию актива финансового.

Однако сегодня ситуация стала меняться а глазах. Земельные участки, хранившиеся на ценовой «вырост», стали дешеветь. В Московской области скидки при переговорах о сделках с крупными землями уже достигают 70%. Подчеркнем, что речь идет не об участках в коттеджных поселках или дачных товариществах, а о территориях, площадь которых измеряется десятками и сотнями гектаров. В регионах падение цен бывает менее выраженным, однако и там оно также наблюдается. «Лендлорды» поняли, что из-за мирового финансового кризиса могут понести серьезные потери, и начали постепенно распродавать крупные участки. Соответственно, те девелоперы, которые способны привлечь финансирование и взяться за строительство малоэтажных поселений именно в наше время, в конечном итоге окажутся в наибольшем выигрыше. Равно как и те, кто некогда разработал масштабные малоэтажные проекты в окрестностях российских городов.

«Малоэтажка» – пока событие

Разумеется, в сегодняшних условиях снижения покупательской активности, создатели малоэтажных поселков пока, что называется, находятся в стадии эксперимента. К примеру, в окрестностях Новосибирска известно достаточно много проектов малоэтажного строительства. Однако в фазе строительства и активных продаж находится лишь четыре проекта (что для пригородов миллионного мегаполиса совсем мало), остальные участники рынка пока, видимо, смотрят, что получится в итоге. Причем это данные по одному-единственному региону, цельная картина малоэтажного строительства по всей провинциальной России отсутствует – никто сбором данной информации толком пока не занимался.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Жизнь у старых стен
• Валентин Корнев –корреспондент «МиР»

Многие региональные рынки жилья в течение последних лет пережили системный ценовой скачок. Стоимость квартир в областных центрах за короткий период поднялась в разы – с нескольких сотен до полутора-двух тысяч долларов за квадратный метр. В условиях мирового финансового кризиса рынки, пережившие такой подъем, сегодня находятся в депрессивном состоянии, переживают спад цен и дефицит платежеспособного спроса. Однако это участь далеко не всех регионов России.

Есть регионы, где недвижимость не дорожала скачкообразно, уровень цен остается более чем умеренным и за счет этого региональные строительные комплексы сохраняют стабильность и даже имеют неплохие возможности для развития – пусть и не очень бурными темпами. Классическим региональным центром такого рода можно считать Псков.

В этом относительно небольшом областном городе с населением около 200 тыс. человек есть все типы недвижимости: от новостроек на местных «выселках» до коттеджей на землях исторического центра. Средняя стоимость 1 кв. м современного городского жилья в Пскове колеблется от 35 до 38 тыс. руб. Такой уровень – результат роста цен, который испытал рынок на протяжении первой половины 2008 года, в среднем на 13-13,5%,. Сейчас цены не растут, но и снижаться им фактически некуда. И если, к примеру, для города-миллионника вроде Омска аналогичные цены на квартиры – практически катастрофа в сфере недвижимости, то для Пскова – норма жизни. В настоящее время однокомнатную или даже двухкомнатную квартиру в домах последних лет постройки можно приобрести всего за 1,5–2 млн. руб., и подобный уровень цен позволяет применительно к псковским новостройкам говорить о доступности жилья. Частные дома внутри города, разумеется, дороже, но это весьма специфические объекты, нетипичные для рынка жилья в целом.

Однако особенностями развития рынка недвижимости своеобразие псковских домов не исчерпывается. Уникальность Пскова в том, что во все века его существования это был очень большой город. В России есть немало древних городов, как например, Великий Новгород или Владимир, однако по территории средневековый Псков превосходит их в разы. При этом уже в современном городе районов, удаленных от старых стен, относительно немного, город больше, чем наполовину умещается в своих традиционных пределах. Следствием такой градостроительной характеристики является то, что из окон множества современных домов открываются виды на многочисленные старинные церкви и палаты, которые в Пскове исчисляются десятками. Жить с видом на церковь XV–XVI веков здесь считается совершенно естественным.

Соседство со средневековой стариной наложило существенный отпечаток и на характер современного псковского строительства. Здесь никто не гонится за высотностью. Дома в 5–7 этажей считаются нормой жизни. По всей видимости, такие строительные традиции стали причиной того, что к псковским девелоперским проектам не проявляют интереса крупные строительные компании – особо высокую рентабельность здесь обеспечить невозможно.

Причем высота новых домов остается достаточно умеренной даже в удалении от объектов архитектурного наследия. В Пскове есть свои «выселки», часть их находится на левом берегу реки Великой, в районе исторически называющимся Завеличьем. Это недалеко от исторического центра города, но все же в близком соседстве древностей не имеется. Однако и здесь высота возводимых сегодня домов доходит максимум до 9–10 этажей, что считается уже чем-то вроде небоскребов. Один их аргументов в пользу такого градостроительного подхода – значительное, на взгляд местных архитекторов и строителей, количество осваиваемой земли. Хватит на реализацию всех строительных задумок, зачем тогда ввысь стремится? Да к тому же, например, даже в парке пожарной техники нет машин, способных дотянуться в случае чего выше десятого этажа.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Спасительное гостеприимство
• Мария Соколова – корреспондент «МиР»

В последнее время все чаще говорят о том, что в ситуации кризиса гостиничный бизнес в России долго не протянет, ведь кредитные деньги - основной его ресурс.

Ждать или действовать?

Генеральный директор управляющей компании «РосИнвестОтель» Кирилл Иртюга на II Конференции «Земля как основа девелоперского проекта» заявил, что если в ближайшие полтора года финансовая ситуация в России не улучшится, то гостиничный бизнес в России умрет. Компания предполагает заморозить 11 из 15 реализуемых на данный момент проектов по строительству гостиниц, прогнозируя снижения наполняемости гостиниц и сокращение инвестиций в гостиничное строительство. Большинство экспертов считает, что гостиничный бизнес продолжит развитие только в том случае, если властям удастся преодолеть финансовый кризис в ближайшем будущем. Но есть и другие мнения…

Строительство многих объектов заморожено, закрывается множество мелких строительных компаний, а крупные сокращают кадры. Сколько продлится кризис, неизвестно. Понятно, что не один и не два месяца. Все антикризисные заявления государственных чиновников не позволяют сделать однозначных выводов о перспективах развитии ситуации. Между тем очевидно, что кризис серьезно отразился на всех секторах девелопмента, многие направления которого будут сведены к минимуму. Девелоперы столкнулись с резким снижением спроса на недвижимость. Что делать в этой ситуации? «Наиболее оптимальными представляются две возможные стратегии: пассивная – выжидательная; и активная – реформационная, – считает заместитель генерального директора «Марко Поло Отель менеджмент» Юрий Слизовский. – В нынешних условиях предпочтительнее активная позиция».

Ю. Слизовский уверен, что проблемы некоторых секторов недвижимости могут быть разрешены с помощью механизмов гостеприимства. В первую очередь это касается объектов жилой городской недвижимости. Наиболее эффективной формой использования объекта городской жилой недвижимости является его перепрофилирование в отель или другой объект гостеприимства.

«Очевидно, что жилой дом, так же как и гостиница, предназначен для организации проживания физических лиц, – говорит г-н Слизовский. – Условия краткосрочного и долгосрочного проживания различаются, но несущественно, следовательно, преобразование объекта не потребует серьезных конструктивных изменений. При этом следует отметить, что преобразованию может подвергнуться не весь дом, а, например, его отдельный конструктивный модуль, например, подъезд».

Туризм будет жить

Не слишком ли рискованно вкладывать средства в туризм? Будут ли люди путешествовать, если некоторым из них еле удается сводить концы с концами? Во всем мире растет безработица, неуклонно падает уровень жизни. Однако история доказывает, что во время финансовых кризисов люди продолжали путешествовать. Согласно статистике, во время кризиса снижается «потребление долгосрочных предметов», например, покупка машин и недвижимости. При этом растет доля затрат на приобретение продуктов питания. Как ни странно, доля расходов на оплату услуг, куда входят и развлечения, снижается очень незначительно. Причина подобного явления лежит в сфере психологии. Находясь во время кризиса в состоянии стресса, люди ищут возможность отвлечься, «разгрузиться» – пойти в клуб, кино или ресторан, сменить обстановку, отправившись в другую страну.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

• Рынок нанимателя
• Петр Чернов – корреспондент «МиР»

В конце 2008 года впервые за десять лет произошло существенное снижение ставок найма, сроки экспозиции квартир резко выросли, а объем предложения в несколько раз превысил объем спроса. На этом фоне начинается реализация городской программы строительства бездотационных доходных домов за счет городского бюджета. Такие дома помогут решить жилищную проблему, по крайней мере, некоторым из городских очередников.

Назад в будущее

Переход к рыночным отношениям привел в 1990-е годы к радикальному переделу жилищного фонда: от почти тотального господства государственного жилья, предоставляемого на условиях социального найма, страна за какое-то десятилетие пришла к господству частной формы собственности на квартиры в многоквартирных домах. Как ни странно, но даже самые либеральные страны Запада сегодня значительно превосходят Россию по доле наемного жилья: в среднем в ЕС 40% населения – это квартиросъемщики, а в городах доля наемных квартир еще выше: в Нью-Йорке 70%, в Берлине 90%, а в Стокгольме 100%. Между тем, в России наемного жилья осталось всего 20%. В последние годы все громче звучали голоса о том, что с форсированием приватизации жилья государство перегнуло палку.

5 августа 2008 года было принято Постановление Правительства Москвы № 708-ПП «О Концепции формирования в городе Москве сети бездотационных домов для предоставления жилых помещений гражданам по договорам найма». Согласно проведенному анализу, не более 25% очередников города могут приобрести жилье на льготных условиях (с использованием рассрочки, субсидии или социальной ипотеки). Поскольку в таких условиях невозможно сократить срок ожидания в очереди только за счет предоставления жилья в социальный наем и продажи в собственность на льготных условиях, столичные власти считают, что «наиболее реалистичным и перспективным является развитие системы найма жилых помещений в домах, находящихся в собственности города, с оплатой за пользование, содержание и ремонт жилого помещения по полной их стоимости».

В 2002-2003 годах в Москве уже было построено несколько доходных домов. «Первой ласточкой» стал элитный доходный дом в Николоворобинском переулке, построенный Департаментом инвестиционных программ строительства города. А для очередников города первый экспериментальный дом был построен на улице Верхние Поля. Он стал своего рода испытательной площадкой для отработки механизмов создания жилых домов коммерческого использования. Аренда, например, двухкомнатной квартиры в этом доме обходится примерно в 4500 руб., из которых менее трети – плата за наем, а остальное – коммунальные платежи. Сейчас на стадии реализации находятся еще два проекта создания подобных домов. До конца 2009 года планируется, что сеть бездотационных домов коммерческого использования составит 23 объекта. А к 2012 их число будет доведено до 167 домов.

Разумные арендодатели снизили ставки

Пока можно только гадать, какое влияние окажет программа строительства городских доходных домов на рынок аренды частного жилья. Большинство экспертов сходятся во мнении, что доходные дома сформируют весьма автономный сегмент рынка, поэтому едва ли произойдет общее снижение ставок. В качестве довода они напоминают, что частные продавцы не снижают цены на свои квартиры только потому, что город предоставляет кому-то жилье бесплатно. Тем не менее, расширение сегмента городских доходных домов может постепенно способствовать становлению более цивилизованного рынка жилищного найма. Так или иначе, на сегодня рынок аренды жилья практически полностью находится в руках частных лиц. По данным риэлторов, за год в столице сдается примерно 80–100 тыс. квартир. И сейчас весь этот огромный рынок изрядно лихорадит.

Буквально за несколько месяцев традиционный рынок наймодателя превратился в рынок нанимателя, иными словами именно наниматель сегодня диктует правила игры. Это явилось шоком для многих собственников квартир и даже риэлторов. Хотя разговоры про кризис шли давно, но никто не ожидал, что он отразится так резко на рынке аренды. «В начале 2008 года все шло по обычному сценарию, – вспоминает руководитель отдела аренды компании «Вавилон Ирина Бобко. – Год назад ставка аренды однокомнатной квартиры в удаленном районе была около 25 тыс. рублей в месяц. В течение полугода ставки медленно росли. Летом, как обычно, было некоторое затишье, а к концу августа произошло резкое увеличение спроса: на одну квартиру приходилось десять желающих. Осенью традиционно происходит оживление, но обычно число потенциальных нанимателей на одну квартиру не превышает пяти. В результате самую обычную «однушку» было невозможно снять дешевле, чем за 28–30 тыс. руб.».

Пик спроса пришелся на сентябрь. В октябре ставки «зависли», а в ноябре, по словам И. Бобко, начало твориться что-то небывалое. Сначала резко увеличилось число предложений. Это объяснялось тем, что начались увольнения и многие иногородние были вынуждены уезжать из Москвы или искать более дешевое жилье, в том числе в Подмосковье. При этом столь же резко сократилось число желающих снять квартиру. По данным компании «Вавилон», арендные ставки в одночасье обвалились примерно на треть. Например, однокомнатную квартиру сегодня можно без особых проблем снять за 19–20 тыс. рублей. Конечно, многие собственники продолжают держать планку, но их шансы сдать квартиру стали иллюзорными.

Дополнительный удар по собственникам наносит девальвация рубля: с учетом того, что доллар с середины лета 2008 года до середины января 2009 года взлетел с 23 до 32 руб. (почти на 40%!), ставки в долларовом выражении уже снизились практически в два раза. Та же типовая однокомнатная квартира в августе приносила около 1300 долл. в месяц, а сейчас – всего 650 долл.
Сильнее всего стагнация арендного рынка проявилась в его элитном сегменте. Обычно квартира с уровнем аренды более 5 тыс. долл. в месяц сдается за 2-3 месяца. Когда этот процесс стал затягиваться, разумные арендодатели быстро снизили ставки.

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

ДОМ АРХИТЕКТОРА

• Неизбежная вертикаль. Чикаго – Москва: особенности высотного домостроения
• Сергей Живаев. Москва – Чикаго – Москва

Никто не станет отрицать: в последние годы Москва переживала бум высотного строительства. Большинство согласится и со следующим утверждением: российская столица и в перспективе будет расти ввысь. И никакие кризисы тому не помешают. Современные московские высотки вбирают в себя все самое передовое, что есть на сегодняшний день в мировом высотном домостроении. Неудивительно, что у западного и отечественного высотного домостроения много общих черт. Но в то же время есть и свои уникальные особенности.

Коробка из 9 сигарет

Уже в чикагском аэропорту «О'Хара» ощущаешь: ты оказался в Америке. Аэропорт расположен от центра города на расстоянии 27 км, тем не менее, отсюда хорошо просматриваются гигантские небоскребы третьего по величине мегаполиса США.

Чикаго по праву называют родиной высотных зданий. Первые в мире небоскребы появились именно здесь, среди них – «Хоум-Иншуранс-билдинг», снесенный в 1931 году. Главная высотка Чикаго – башня «Сирс Тауэр», которую легко узнать по двум высоко торчащим телевизионным антеннам на крыше здания. Высота небоскреба – 443,2 м (с антеннами – 527 м), количество этажей – 110, общая площадь – более 418 тыс. кв. м, что равно 57 футбольным полям. «Сирс Тауэр», возведенный в 1970-1973 годах, до сих пор считается самым высоким зданием в Соединенных Штатах и одной из высочайших построек в мире.

Сооружение состоит из девяти башен, возвышающихся на основании в виде большого квадрата, высотой в 50 этажей. Затем здание начинает сужаться – на 66 и 90-м этажах, а верхние 20 этажей – самая узкая часть небоскреба. Как показывается в фильме, который предлагают посмотреть туристам перед подъемом наверх, автор будущей высотки однажды за ланчем смастерил коробку из сигарет. Так родилась идея построить небоскреб из девяти башен. Достоверно известно, что строительство здания велось трудно, поскольку на верхних этажах дул сильный ветер, лежал снег и даже лед, в то время как на нижних этажах была плюсовая температура.

Большинство экскурсий по чикагскому даун-тауну начинается с посещения именно этой достопримечательности. Ежедневно «Сирс Тауэр» посещают 10 тыс. человек, включая офисных работников. Один из 104 скоростных лифтов за минуту доставляет туристов на 103-й этаж, где оборудована смотровая площадка. Отсюда открывается прекрасная панорама на озеро Мичиган – одно из пяти Великих озер, а также на весь Чикаго. Каждое строение можно разглядеть до мельчайших подробностей. Для этого по всей окружности смотровой площадки расставлены мощные бинокли. Для удобства рядом с биноклем помещены фотографии небоскребов с их названиями.

С высоты 103-го этажа хорошо видно планировку мегаполиса. Город вытянут вдоль озера Мичиган на расстояние 45 км. Чикагские высотки подступают к береговой линии, и, чем дальше от берега озера, тем ниже становится застройка. Большинство чикагцев, так же как все американцы, стараются купить или арендовать в одном из пригородных районов дом с небольшим приусадебным участком, а в центр города приезжают работать.

К центру города ведут широкие бессветофорные трассы – автобаны, которые пересекают в разных уровнях многочисленные развязки, эстакады и тоннели. Вдоль береговой линии с севера на юг ведет бессветофорная скоростная трасса, а также велосипедная дорожка, которая никогда не пустует (чикагцы очень любят спорт!). Гладкое зеркало озера Мичиган и его теплая вода позволяют заниматься практически любыми видами водного спорта, начиная с аквабайка и заканчивая парусным спортом. И, конечно, озеро Мичиган – это 50 км пляжей и набережных, которые представляют собой прекрасное место для отдыха. Можно совершить водную прогулку можно по реке Чикаго, через которую перекинуто более 50 разводных мостов.

Вся культурная, развлекательная и деловая жизнь Чикаго сосредоточена в высотных зданиях вдоль берега озера. Здесь находится и так называемая «великолепная миля» – участок Мичиган-авеню, на котором расположено большое количество дорогих магазинов, фешенебельных отелей и ресторанов, многоэтажных универмагов известных американских торговых сетей. «Великолепная миля» начинается с построенного в 1920 году Мичиган-авеню-бридж – двухэтажного разводного моста через реку Чикаго, расположенного в северной части Мичиган-авеню. На юге «великолепную милю» замыкают две башни – «Ригли-билдинг» и «Трибьюн-Тауэр», которые соответственно занимают офисы компании «Ригли» и газеты «Чикаго Трибьюн». Рядом с милей расположен Центр Джона Хэнкока – небоскреб в форме усеченной пирамиды, где на 94-м этаже также имеется смотровая площадка.

Еще одна особенность, которую нельзя не заметить, побывав в Чикаго, – забота об инвалидах. Все общественные постройки оборудованы специальными пандусами и лифтами, благодаря которым инвалид-колясочник может свободно перемещаться по всем этажам здания.
Москвичей может удивить то, что на улицах мало людей, даже в деловом центре. Пешеходы двигаются неспешно, вы не заметите беготню и суету. Свободно здесь еще и потому, что центральные улицы не заставлены автомашинами. В центре города парковка запрещена, и машины оставляют в основном в подземных гаражах-стоянках, которых в центральной части города достаточно для всех автовладельцев.

«Семь сестер», изменившие город

В 1947 году в день 800-летия столицы в Москве началось строительство знаменитых сталинских высоток. Главное требование, которое к ним предъявлялось, – чтобы они отличались от американских небоскребов и гармонировали с остроконечными башнями Кремля.

Множество мифов сопровождали высотки с самого начала, но некоторые реальные факты даже фантастичнее легенд. К примеру, в высотке, что на Красных воротах, должен был располагаться вход на станцию метро. Чтобы стенки котлована не обваливались, строителям впервые пришлось прибегнуть к технологии «заморозки грунта». Но существовала проблема – после разморозки фундамент проседал и высотка могла накрениться. Тогда инженеры решили строить здание с наклоном в другую сторону, то есть умышленно возводить дом криво. Прежде история строительства такого не знала. Все расчеты, которые выполняли инженеры, оправдались. После демонтажа морозильных установок здание постепенно стало занимать проектное положение.

В истории XX века ничто столь разительно не меняло облик Москвы, как сталинские «Семь сестер». Как признался один из архитекторов, «сталинские высотки не вписались в общую архитектуру города, а взяли на себя больше – они изменили город».

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

В КОНЦЕ НОМЕРА

• Война и стройка
• Владимир Александров – корреспондент «МиР»

Ко Дню защитника Отечества мы публикуем отрывки из воспоминаний ветерана Великой Отечественной войны, ветерана труда, Почетного строителя Москвы А.С. Шишова. Мы от всей души поздравляем всех мужчин столичного стройкомплекса, среди которых немало людей с воинским прошлым, офицеров Российской Армии. С праздником, дорогие защитники!

Анатолий Степанович Шишов родился в Москве 20 февраля 1929 года. Трудовую деятельность начал в 1943 году, прошел путь от рабочего до начальника управления жилищно-коммунального хозяйства «Главмосмонтажспецстроя», проработав в системе городского хозяйства и строительства более 50 лет.
Ветеран Великой Отечественной войны, ветеран труда, Почетный строитель Москвы, Заслуженный работник ЖКХ России.Награжден орденом «Знак почета», медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.» и многими другими медалями Правительств СССР и России. Председатель совета ветеранов ОАО «Мосмонтажспецстроя», член Общественного совета Благотворительного фонда строителей Москвы.

Война застала меня в подмосковном пионерлагере «Красная Пахра», правда вскоре всех нас, находившихся там детей, отправили по домам. Вернулись в Москву после первого налета фашистской авиации в ночь с 21 на 22 июля 1942 года. Затем нас, детей работников Московско-Курской железной дороги, отправили в пионерлагерь под Курском. Никто не думал тогда, что через два с небольшим месяца там будут немцы. В конце августа – начале сентября немцы начали бомбить город.

Вначале мы, ребята, этим налетам не придавали большого значения, так как самолеты врага летали высоко, и слышны были лишь шум моторов и отдаленные взрывы. Но когда для усиления отражения вражеских авианалетов рядом с лагерем поставили зенитные батареи, спаренные пулеметы и прожектора, и нам не раз приходилось видеть, как зенитчики сбивали вражеские самолеты – тогда нам стало по-настоящему страшно. А однажды мы увидели, как был сбит внезапно появившимися «мессершмидтами» наш патрульный истребитель. К счастью, летчику удалось спастись на парашюте и мы, мальчишки, помчались к месту приземления летчика, чтобы помочь ему.

В ночь на 30 сентября 1941 года нас вывезли в специальном эшелоне, дав «зеленую улицу» обратно в Москву. Мы даже не предполагали, какая трагическая судьба смогла нас постичь, опоздай мы с отъездом из Курска на день-два: 3 октября механизированные части генерала Гудериана внезапно взяли Курск.

Эта осень была самой тяжелой для Москвы. 20 октября в Москве было введено осадное положение, началась массовая эвакуация населения, предприятий, учреждений. Многие взрослые ушли на фронт, в ополчение, на сооружение оборонных объектов под Москвой. Мы, подростки, старались заменить ушедших: на производстве, в городском хозяйстве и в быту.

В ноябре налеты вражеской авиации на Москву участились, а к концу были каждый день. В бомбоубежище более-менее взрослые ребята ходить перестали, потому что вместе с взрослыми во время воздушных налетов дежурили на чердаках, в подъездах и дворах своих домов. Мы, подростки, вместе со взрослыми принимали участие в трудовых и комсомольско-молодежных субботниках, состояли в пожарных дружинах при домоуправлениях и в группах самозащиты, расчищали дороги и тротуары от снега и наледи. Особенно почетно для нас было выносить раненных бойцов и командиров с эшелонов, прибывавших на Киевской вокзал с фронта. Все трудности осады мы, дети войны, разделили с взрослыми.

В 14 лет я пошел работать на производство – сначала в общество ОСВОД Московского речного пароходства в качестве водоспасателя, потом на швейную фабрику «Наш труд» шорником, где шили комбинезоны и плащ-палатки для армии. Был свидетелем первого салюта в Москве в честь освобождения Орла и Белгорода 5 августа 1943 года и незабываемого зрелища шествия немецких военнопленных по улицам столицы летом 1944-го.

Летом 1945 года я поступил во вновь открывшееся художественно-ремесленное училище №66 с трехгодичным обучением по специальности формовщика-литейщика художественного литья. При прохождении практики принимал участие в отливке бронзовых фрагментов для оформления ворот, установленных с обеих сторон здания Моссовета по случаю 800-летия Москвы. Кстати, тогда эти ворота выглядели совсем не так, как сейчас. Весь металлический каркас был отшлифован и отполирован специалистами практически вручную и покрыт специальным черным лаком, привезенным из Швеции. Бронзовое литье и другие фрагменты, установленные на воротах, были отчеканены и отполированы до золотистого блеска. Все это придавало внушительный и помпезный облик самим воротам и зданию Моссовета.

Однако очень скоро всю позолоту специалисты мастерских срочно закрасили под старую бронзу. Для чего и почему, не знал никто, кроме узкого круга людей.По легенде, которая потом ходила среди тех, кто имел отношение к изготовлению и установке ворот, Сталин, проезжая мимо здания Моссовета, увидел эти ворота и устроил разнос В.П. Пронину, тогдашнему председателю Моссовета: «Что это за иконостас вы там у себя установили?».По окончании училища я был направлен на работу в Экспериментальные художественные мастерские строительства Дворца Советов – «СДС».

Полная электронная версия статьи находится здесь Приобретение электронной версии журнала: Косенко Андрей, kosenko@mir-mos.ru Подписка на издание: Тарасова Надежда: tarasova@mir-mos.ru

Перепечатка материалов без разрешения редакции запрещена. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях и материалах, опубликованных на коммерческой основе со знаком Р

Журнал «МиР. Москва и Регионы» в свободную продажу не поступает и распространяется только по рассылке и подписке.

Отдел распространения:
(495) 637-36-30

ДРУГИЕ НОМЕРА

Январь-Февраль [№ 45-46]

	Декабрь [№ 44]	Ноябрь [№ 43]
Сентябрь-Октябрь [№ 41-42]	Август [№ 40]	Май-Июль [№ 37-39]
Апрель [№ 36]	Март [№ 35]	Январь-февраль [№ 33-34]

Ноябрь-Декабрь [ № 3] Март-Апрель [ № 2 ] Январь-Февраль [ №1 ]

Ноябрь-Декабрь [ № 9 ] Сентябрь-Октябрь [ № 8 ] Июль-Август [ № 7 ] Май-Июнь [ № 6 ] Март-Апрель [ № 5 ] Январь-Февраль [ № 4 ]

Декабрь [ № 20 ] Ноябрь [ № 19 ] Октябрь [ № 18 ] Сентябрь [ № 17 ] Июль-Август [ № 15-16 ] Июнь [ № 14 ] Май [ № 13 ] Апрель [ № 12 ] Март [ № 11 ] Январь-Февраль [ № 10 ]

Декабрь [№ 32] Ноябрь [ № 31] Октябрь [ № 30] Сентябрь [ № 29] Август [ № 28] Июнь-Июль [ № 26-27] Май [ № 25 ] Апрель [ № 24 ] Март [ № 23 ] Январь -февраль [ № 21-22 ]

Телефоны горячих линий по вопросам гаражного строительства в г. Москве

И доступное, и комфортное

Единая автомобильная

Ярмарка для всех

Земля уходит в частные руки

Слово префекту
ДАЖЕ ЕСЛИ ВСЕ «ЗА» – ЭТОГО МАЛО!
О проблемах реализации программы «Народный гараж» рассказывает префект Северо-Восточного округа Москвы Ирина Рабер

г. Москва, ул. Пречистенская наб., д. 15, стр.1, 119034
Телефон: (495) 637-35-25, 637-34-48, 637-36-30
E-mail: mir@mir-mos.ru Схема проезда

Дизайн: